Compra de equipamiento de primer nivel. Incorporación de terapias de psicología. Crecimiento a dos centros de mas de 100 mts cada uno con un total de 12 de gabinetes. Se incrementó la carga terapéutica a mas de 300 horas semanales. Implementación de un software de gestión integral. Realización de ateneos. Abordaje Interdisciplinario de tratamientos. Ordenamiento de entregas de informe. Nuevas alianzas estratégicas.

Re-branding, creación de página web y folletería corporativa. Incorporación de terapias de musicoterapia, e integración escolar. División de áreas y reordenamiento de tareas. Realización Jornadas de formación. Se organizó el sistema de liquidación de las profesionales. Los padres comenzaron a tener un espacio de orientación sistémica y secuencial.

Incorporación de talleres. Incorporación de arteterapia. Incoporación de Supervisión Interdisciplinaria.